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初冬的哈尔滨,寒风凛冽，中央大街上行人稀疏，沿街KTV门口“暂停营业”的告示格外醒目，在千里之外的天津，有人在社交媒体上急切地询问：“天津的娱乐场所开门了吗？”这两个看似不相干的问题，却共同勾勒出中国城市在疫情管控下的夜生活图景。

哈尔滨：冰雪之城按下暂停键

哈尔滨素有“东方莫斯科”之称，冬季本是KTV等室内娱乐场所的旺季，随着近期疫情反复，哈尔滨多家KTV再次关门歇业。

在道里区一家知名KTV工作的经理张先生表示：“我们已经习惯了这种间歇性营业状态，每次疫情一来，我们就是第一批被要求关闭的场所。”他算了一笔账：租金每月6万元，员工工资支出约8万元，即使不开门，每月固定损失就达14万元。“政府虽然有一些补贴政策，但远远不能覆盖全部损失。”

哈尔滨疫情防控指挥部发布的通知显示,目前全市歌舞娱乐场所、网吧、棋牌室等空间密闭场所暂停营业，恢复时间另行通知，这一决定虽然引起部分从业者的不满，但大多数市民表示理解。

“每次疫情传播流调公布，KTV总是高频出现的地点。”哈尔滨市民李女士表示，“虽然不能唱歌有点遗憾，但健康更重要。”

天津市民正在社交媒体上热切讨论娱乐场所是否开放的问题,与哈尔滨不同，天津采取了更为精细化的防控策略。

“我们现在实行分区分类管理。”天津市文旅局工作人员介绍，“低风险区域在满足防疫要求的前提下，可以逐步恢复营业，但必须严格执行限流、测温、验码、消毒等措施。”

在河西区一家刚刚恢复营业的KTV,入口处设置了自动测温仪，前台摆放着消毒用品和登记表，每个房间使用后都会进行彻底消毒，并空置一段时间再接待下一批客人。“我们接待量控制在平时的50%，实行预约制。”该KTV负责人表示。

南开大学公共卫生学院教授王先生认为：“天津的做法体现了精准防控理念，完全关停固然安全，但社会成本太高，如何在疫情防控与经济生活之间找到平衡点，是对城市治理能力的考验。”

疫情不仅改变了娱乐场所的运营方式,也催生了行业转型，许多KTV开始拓展线上业务，开发家庭K歌套餐、直播唱歌教学等新业态。

哈尔滨一家连锁KTV品牌推出了“K歌到家”服务，将专业设备租借给消费者，并提供线上技术支持。“虽然不能完全弥补损失，但至少能维持团队运转，也为未来多元化经营积累经验。”该品牌负责人表示。

迷你KTV、自助式唱歌亭因为接触人员少、流动性强，在一些城市逐渐恢复运营，这些分散在商场、影院等公共场所的迷你KTV，满足了人们的唱歌需求，又降低了疫情传播风险。

疫情进入第三年,人们对疫情防控的态度逐渐理性，完全杜绝风险已不可能，关键是如何在可控范围内维持正常生活。

中国疾控中心专家表示：“娱乐场所确实存在一定的疫情传播风险，但完全关闭不是长久之计，重要的是建立科学的防控指南并严格执行。”

一些城市探索出了行之有效的做法：建立娱乐场所员工健康监测制度，实施定期核酸检测；推广预约制，控制人流量；改善场所通风条件，配备空气消毒设备；建立疫情应急响应机制，一旦发现病例能够快速追溯密切接触者。

随着疫苗接种率提高和防控经验积累,城市娱乐生活正在逐步恢复，但疫情带来的改变可能是永久性的——人们更加重视卫生条件，商家更加注重线上线下一体化经营，政府部门更加熟练地运用精准防控手段。

哈尔滨的KTV终将重新开业,天津的娱乐场所也会逐步放开，但无论何时何地，疫情防控都将是悬在头顶的达摩克利斯之剑，提醒我们健康的重要性，也考验着城市管理的智慧。

在这个特殊时期,每个人都是疫情防控的参与者和责任者，只有政府、企业和市民共同努力，才能在保障健康安全的同时，逐步恢复那些让城市生活丰富多彩的娱乐活动。

疫情终将过去,而如何在危机中寻找机遇，在限制中创新求变，将是所有城市必须面对的长期课题。