在北京西北部的山坳里，有一个名叫龙泉峪的村庄，清晨五点，村支书王建国已经沿着村道走了两圈，笔记本上密密麻麻记录着：张家民宿水管漏水、李家果园需要技术指导、村口垃圾分类点需要扩容……这位五十六岁的村支书，用十五年时间将自己变成了村庄的“活地图”和“百事通”，在传统守护者与现代破局者的双重角色中,寻找着京郊乡村的振兴之路。
作为北京3680个行政村之一的“当家人”，王建国面临着独特的挑战，龙泉峪村距离天安门广场不过六十公里，却呈现着都市与乡村的强烈对比，这里既有千年古槐下的乡愁记忆，也有年轻人外流后的空心化焦虑；既享受着首都发展的辐射效应，也承受着大城市对乡村资源的虹吸效应，王建国深知，在北京这样的超大城市周边做村支书，既要守住乡村的魂,又要打开发展的门。
王建国的“守”，体现在对村庄文脉的呵护上，2010年北京新农村建设高潮时期，有开发商看中龙泉峪的地理位置，想要整体开发度假村，承诺每户村民可获得数百万元补偿，面对这天文数字，不少村民动了心，但王建国带着支部党员连开三天座谈会，最终达成共识：“拆迁拿钱是一时痛快，但祖祖辈辈生活的村庄没了，咱们就成了无根的浮萍。”他们创新提出“自主更新”模式，保留村庄肌理和传统院落格局，只对外立面和文化设施进行改造，如今村中央的百年古槐依然枝繁叶茂，周边的老房子变成了特色民宿，每年吸引大量市民前来体验“记得住的乡愁”。
而他的“破”，体现在发展思路的革新上，王建国带领村民打造“京郊智慧农业示范区”，给传统苹果种植插上科技翅膀，他在全市第一个引进农业物联网系统，通过手机APP就能监控果园湿度温度；第一个开展农产品直播带货，让村里的大樱桃直达CBD白领的餐桌；第一个组建“乡村创客空间”，吸引12名大学生返乡创业，最让人称道的是，他抓住冬奥契机，将村里的闲置农房改造成冰雪主题民宿，冬天组织越野滑雪，其他季节开展户外拓展,让村庄一年四季都有收入来源。
作为基层党组织的带头人，王建国建立了“支部+合作社+农户”的联动机制，每周二的“党群议事厅”雷打不动，村民可以随时来反映问题、提出建议，他还将全村划分成8个“党员责任区”，每个党员联系10-15户村民，做到“小事不出责任区，大事不出村委会”，这种精细化治理模式，使龙泉峪村成为北京市乡村治理的示范点，王建国也荣获“北京市优秀基层党组织书记”称号。
今天的龙泉峪村，人均年收入从十五年前的不足万元增加到现在的五万多元，村里有了现代化养老驿站、数字文化站和社区卫生服务中心，但王建国并不满足，他正在筹划建设乡村人才公寓，解决返乡青年的住房问题；“我们要让年轻人觉得，回村里发展不是退路，而是出路。”
在北京这样的超大城市，乡村振兴有着特殊的意义，它不仅是实现城乡融合发展的关键一环，更是守护首都生态屏障的重要举措，王建国这样的村支书，既是传统乡村文明的守护者，也是现代发展方式的探索者，他们用双脚丈量土地，用真情服务群众，在古老村庄与现代都市之间架起桥梁，让城市化进程中的乡村不再是被遗忘的角落,而是成为人人向往的诗意栖居地。
夕阳西下，王建国又走在村道上，不时有村民和他打招呼，路旁的宣传栏上写着他的工作理念：“金杯银杯不如百姓口碑，这奖那奖不如群众夸奖。”这或许正是北京数千名村支书的共同信念——在广袤的京郊大地上,用汗水和智慧书写着新时代的乡村振兴答卷。
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