沈阳商场关闭潮，实体商业的寒冬还是转型前奏？

关于“沈阳商场关闭了吗”的讨论在社交媒体上持续发酵，许多市民发现，部分曾经繁华的商业综合体人气下滑，甚至出现停业调整的现象，这一情况不仅反映了当前实体零售业的普遍挑战,也折射出沈阳作为东北重要商业城市在经济转型中的阵痛与机遇。

现象：多家商场停业或调整

沈阳确实有多家商场近年来陷入经营困境，2022年位于沈河区的久光百货宣布闭店，2023年百联沈阳购物中心也因运营压力终止营业，像太原街等传统商业街的部分商场也出现空置率上升、客流减少的情况，这些现象并非孤立事件，而是全国实体商业受电商冲击、消费习惯变化等因素影响的缩影。

数据显示，2020年至2023年，沈阳大型商场空置率从8%上升至12%，部分区域甚至超过15%，新兴商业综合体（如万象城、K11）仍保持较高人气，说明市场并非全面衰退,而是处于结构性调整阶段。

原因分析：多重因素叠加

1. 电商冲击与消费习惯变化
   随着直播电商和社区团购的兴起，线下零售的份额被不断挤压，沈阳作为省会城市，网络购物渗透率已达70%以上，尤其是日用百货和标准化商品,消费者更倾向于线上购买。

2. 供给过剩与同质化竞争
   过去十年，沈阳商业地产快速发展，但部分项目定位重复，缺乏特色，中街、太原街等商圈集中了过多中高端商场,导致客流分散。

3. 经济环境与人口结构变化
   东北地区经济增速放缓，年轻人口外流，一定程度上削弱了本地消费力，据统计，沈阳常住人口中60岁以上占比已达25%,老龄化趋势影响了消费市场的活力。

4. 运营成本与租金压力
   人工、租金成本持续上涨，使得传统商场利润空间被压缩，尤其疫情期间，许多商户难以承受长期亏损,最终选择退场。

转型探索：创新与差异化生存

尽管挑战严峻，沈阳的商业体并未坐以待毙,许多商场通过以下方式寻求突破：

• 体验式业态升级：例如沈阳万象城引入室内滑雪场、艺术展览等互动项目,将购物与休闲结合；
• 数字化改造：通过小程序、会员系统打通线上线下,提供精准营销服务；
• 定位细分市场：如K11购物艺术中心聚焦艺术与潮流消费,吸引年轻客群；
• 社区商业转型：部分商场调整为社区生活中心，增加生鲜、教育、医疗等便民服务。

复苏与机遇并存

沈阳作为东北亚经济圈的重要节点，商业活力依然存在，随着沈阳现代化都市圈建设、人口回流政策落地，消费市场有望逐步回暖，文旅消费（如沈阳故宫、中街旅游区）的升温也为商业体提供了引流机会，专家预测，未来3-5年，沈阳商业将呈现“强者恒强、弱者淘汰”的分化格局,创新者有望迎来新一轮增长。

沈阳商场关闭潮并非终点，而是实体商业进化过程中的必然调整，从传统百货到沉浸式体验空间，从单一购物到多元服务，这场变革背后是消费升级与城市发展的深层互动，对于消费者而言，更优质的场景和更精准的服务正在路上；对于城市而言,这也是沈阳重塑商业竞争力的关键契机。