广州疫情封闭管理:广州疫情封闭管理最新消息

2022年冬，广州遭遇三年来最严峻的疫情考验，海珠区率先实施全域管控，随后荔湾、天河等多区跟进，这座拥有1870万常住人口的超大城市，在11月的寒风中按下了“慢行键”，珠江畔不见了晨跑的人群，茶楼里消失了“一盅两件”的热闹，只有核酸检测点的长龙与穿梭于街巷的物资配送车,见证着这座城市的特殊时刻。

广州的封闭管理呈现出精准化、网格化的新特征，不同于早期“一刀切”的封闭模式，此次采取“封控大网格+管控小网格”的分级管理，高风险区足不出户，中风险区足不出区，低风险区强化社会面管控，每个网格配备“三人小组”（居委工作人员、基层民警、医护人员），形成疫情防控的最小作战单元，这种模式既避免了全域静默的巨大成本,又实现了关键风险点的有效管控。

城市保供体系在这场考验中展现出惊人韧性，广州启动“线上下单、线下配送”的无接触配送网络，组织超过5万名快递小哥、外卖骑手组成保供力量，有趣的是，传统的“街市文化”与数字技术深度融合——荔湾区的阿婆们学会了微信群接龙买菜，南海鱼贩开通抖音直播卖海鲜，这种“传统+科技”的保供模式，既守住了城市的烟火气,又展现了数字化生存的智慧。

封闭管理中最动人的是社区关系的重构，番禺某小区居民自发组建“帮帮团”，为独居老人配送餐食；白云区的房东们主动为租客减免租金；心理援助热线24小时接听市民咨询，这些微观层面的互助行为，编织成特殊时期的社会安全网，正如一位社区工作者所言：“平时对门不相识的邻居，现在成了微信群里最关心你的人。”

经过一个多月的艰苦奋战，广州在12月初逐步解封，这轮疫情管控虽带来暂时不便，却彰显了超大城市治理的现代化水平，广州用相对较小的社会成本遏制了疫情扩散，为特大城市疫情应对提供了宝贵经验，其创新采用的“防疫网格化”“数字保供”“社区互助”等模式,已成为中国城市应急管理体系的重要范本。

当珠江新城的灯光再次点亮，当早茶店的蒸笼重新冒起热气，广州这座城市向世界展示了：真正的韧性不是在顺境中的繁荣，而是在困境中的坚守与创新，疫情终将过去，而这份在特殊时期凝聚的城市精神,将成为广州走向未来最宝贵的力量源泉。